0312-5642988
一、愿景
爭創(chuàng)一流品質(zhì)，建設(shè)小而美的好銀行。
釋義：
愿景是我行所有員工內(nèi)心深處所共同持有的、愿意為之努力的，通過努力可以實(shí)現(xiàn)的未來圖景。愿景表達(dá)了我行全體員工共同的理想、信念和追求。
一流品質(zhì)，是把我行發(fā)展成為“小而美”的現(xiàn)代化村鎮(zhèn)銀行的必然要求。我行將立足本土，面向區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)小微。爭創(chuàng)一流的經(jīng)營業(yè)績，把唐縣匯澤村鎮(zhèn)銀行建設(shè)為發(fā)展戰(zhàn)略清晰、公司治理良好、決策系統(tǒng)科學(xué)、風(fēng)險內(nèi)控有效、激勵約束健全的村鎮(zhèn)銀行；爭創(chuàng)一流的服務(wù)水平，把唐縣匯澤村鎮(zhèn)銀行建設(shè)為擁有一支懂政策、守規(guī)矩、善經(jīng)營、會管理的人才隊伍的村鎮(zhèn)銀行；爭創(chuàng)一流的核心競爭力，把唐縣匯澤村鎮(zhèn)銀行建設(shè)為具有良好金融創(chuàng)新能力、適應(yīng)市場變化能力和品牌影響力的村鎮(zhèn)銀行。
小而美的好銀行，近年來，數(shù)字化的快速發(fā)展給銀行業(yè)帶來了顛覆性的影響，“金融科技”把人們的想象邊界也大大拓寬。隨著金融科技從表層肌理到經(jīng)營內(nèi)核的進(jìn)一步滲透，金融科技正重塑著銀行業(yè)的價值鏈。未來，銀行的概念將更多體現(xiàn)為一種服務(wù)嵌入在不同的場景中，而非某個機(jī)構(gòu)、某處空間。若不隨之做出相應(yīng)變革，銀行的生存將會受到嚴(yán)重威脅。面對大銀行和新興金融科技企業(yè)的夾擊，中小銀行面臨的競爭壓力和開展變革的緊迫感尤甚。過去所采取的 “擴(kuò)地域、沖規(guī)模、全覆蓋 ”大而全的發(fā)展思路已不再適用，轉(zhuǎn)向精細(xì)化的 “小而美”的發(fā)展是其突破困境的必然選擇。面臨新的經(jīng)營環(huán)境，唐縣匯澤村鎮(zhèn)銀行要摒棄“擴(kuò)地域、沖規(guī)模、全覆蓋”大而全的同質(zhì)化發(fā)展思路，走深耕區(qū)域、走差異化的“小而美”精細(xì)化發(fā)展道路，以適應(yīng)當(dāng)前挑戰(zhàn)和未來的發(fā)展趨勢。
二、使命
為客戶提供更好服務(wù)，為股東創(chuàng)造更大價值，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺，為社會承擔(dān)全面的企業(yè)公民責(zé)任。
釋義：
客戶是銀行價值創(chuàng)造的源泉。銀行的一切經(jīng)營管理活動，都要圍繞為客戶提供更優(yōu)的金融方案，為客戶提供省時、省力、省心、增值的金融服務(wù)，贏得客戶的信任，培育客戶的忠誠。
股東是銀行的投資者和委托人，是銀行生存和發(fā)展的堅實(shí)后盾。建立完善的投資者關(guān)系管理機(jī)制，準(zhǔn)確充分地披露信息，維護(hù)股東持續(xù)長遠(yuǎn)的利益，實(shí)現(xiàn)股東價值最大化，是銀行應(yīng)盡的職責(zé)。
員工是銀行金融服務(wù)的承載者和服務(wù)價值的創(chuàng)造者。銀行發(fā)展的根基在員工、血脈在員工、力量在員工，員工是銀行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最大底氣。銀行堅持以人為本，為員工創(chuàng)建良好的個人發(fā)展環(huán)境，使員工伴隨著銀行的成長而成長。堅持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享。
社會是銀行賴以生存和發(fā)展的土壤。全體銀行人必須樹立“企業(yè)公民”意識，積極承擔(dān)社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的共同繁榮。
三、核心價值觀
愛行、敬業(yè)、誠信、友善
釋義：
愛行敬業(yè)誠信友善，是員工基本道德規(guī)范，是員工必須恪守的基本道德準(zhǔn)則，也是評價員工道德行為選擇的基本價值標(biāo)準(zhǔn)。愛行是基于每個員工對唐縣匯澤銀行依賴關(guān)系的深刻情感，也是調(diào)節(jié)個人與單位關(guān)系的行為準(zhǔn)則。它同發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來，要求員工以振興唐縣匯澤銀行為己任，促進(jìn)唐縣匯澤銀行合規(guī)、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。敬業(yè)是對員工職業(yè)行為準(zhǔn)則的價值評價。要求員工忠于職守，克己奉公，服務(wù)客戶，服務(wù)社會。誠信即誠實(shí)守信，是人類社會千百年傳承下來的道德傳統(tǒng)，也是社會主義道德建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，它強(qiáng)調(diào)誠實(shí)勞動、信守承諾、誠懇待人。友善是人與人之間真誠相待、謙讓和善的精神狀態(tài)，它與誠信有著密切的關(guān)系。中國是禮儀之邦，在對待外人、對待親朋方面都強(qiáng)調(diào)以禮待人。在當(dāng)代社會，不管是對于社會公德、職業(yè)道德還是家庭美德而言，友善都是具有根本性的交際準(zhǔn)則，它既是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)尺，也是維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序甚至社會和諧的重要道德保障，因此，友善之于社會主義核心價值觀具有重要意義。所以，員工之間應(yīng)該相互尊重、互相關(guān)心、互相幫助，友好和睦，努力形成和諧的氛圍。
四、理念
（一）經(jīng)營理念：以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心。
（二）服務(wù)理念： 誠心服務(wù)、耐心服務(wù)、細(xì)心服務(wù)、暖心服務(wù)、愛心服務(wù)、溫馨服務(wù)。
（三）風(fēng)險理念 ：管理風(fēng)險 全員參與
釋義：
管理風(fēng)險， 銀行的任何活動都具有一定的風(fēng)險，同客戶打交道有信用風(fēng)險，在市場上運(yùn)作有價格風(fēng)險、匯率風(fēng)險，即使不同客戶打交道、不同資金打交道，只做內(nèi)務(wù)工作，還有操作風(fēng)險，用人還有道德風(fēng)險。所以，銀行不可能回避風(fēng)險，它所能夠做的只是管理風(fēng)險，是如何去識別風(fēng)險、如何去判斷風(fēng)險的大小、如何去分散化解風(fēng)險、如何為風(fēng)險管理提供相應(yīng)的保障。
全員參與，風(fēng)險管理意識必須貫穿到全行全員，貫穿到業(yè)務(wù)拓展的全過程 。為了有效識別、防范和控制風(fēng)險，商業(yè)銀行一般都設(shè)有專門的風(fēng)險管理部門，專司風(fēng)險控制之職。但風(fēng)險控制不僅僅是風(fēng)險控制部門的事情，每個崗位、每個員工，做每項業(yè)務(wù)時都要考慮風(fēng)險因素，一定是要在風(fēng)險能夠控制、“經(jīng)濟(jì)帳”能夠算得過來的情況下才去操作和經(jīng)營業(yè)務(wù)。控制風(fēng)險和創(chuàng)造利潤是同等重要的事情。風(fēng)險和利潤(回報)是同一枚硬幣的正反兩面，彼此不能分離。任何人在工作中都必須合理兼顧。要確保所有員工都能充分理解其工作職責(zé)與責(zé)任，并保證相關(guān)信息能夠傳遞通暢，使風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié)正常運(yùn)行。
（四）合規(guī)理念：合規(guī)創(chuàng)造價值，合規(guī)人人有責(zé)。
釋義：
合規(guī)創(chuàng)造價值，合規(guī)管理一方面能夠有效避免法律、聲譽(yù)損失，同時能夠增強(qiáng)銀行的競爭力，提升市場地位，增加銀行商譽(yù)價值；另一方面，健全的合規(guī)管理能夠主動爭取和利用有利于銀行自身生存和發(fā)展的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則，更好地在合規(guī)的范圍內(nèi)謀求發(fā)展。
合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)的核心價值在于強(qiáng)調(diào)銀行倫理和銀行的社會責(zé)任，這就要求銀行在遵紀(jì)守法合規(guī)經(jīng)營的同時，還應(yīng)特別注重倡導(dǎo)和培育銀行的合規(guī)文化，提高員工的合規(guī)經(jīng)營意識，樹立“合規(guī)人人有責(zé)”的銀行合規(guī)文化。“人人合規(guī)”，首先要“從高層做起”，各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是董事會和高級管理層成員要高度重視銀行內(nèi)部的合規(guī)培訓(xùn)工作，并且做到率先垂范，自覺參加和接受合規(guī)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)和提高合規(guī)意識。同時，合規(guī)與銀行內(nèi)部的每一位員工都息息相關(guān)，因此，銀行的每位員工都應(yīng)積極參與合規(guī)風(fēng)險管理體系的構(gòu)建，從高層到一般員工都負(fù)有應(yīng)盡的職責(zé)，要努力發(fā)揮各自的作用。
（五）人才理念 ：德才兼?zhèn)洌缘聻楸荆匈t用能，績效為先。
釋義：
員工是銀行發(fā)展的“第一要素”，只有最大限度地發(fā)揮每個員工的才能，并使每個人各盡所能，創(chuàng)造最大的價值，銀行才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，在人力資源管理中，要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做好人才的培養(yǎng)和使用，建立充滿生機(jī)的、有利于人才脫穎而出的和人盡其才的激勵機(jī)制。充分挖掘人才資源，培育人才優(yōu)勢，打造一支具有良好品質(zhì)和專業(yè)知識技能的員工隊伍。 “德才兼?zhèn)洌缘聻楸尽保纫亍暗隆庇种亍安拧保缘聻橄龋缘聻楸荆暗隆迸c“才”既不可片面強(qiáng)調(diào)，也不可等量齊觀，惟有在“德”的引領(lǐng)下，“才”越高越好。“尚賢用能，績效為先”，崇尚賢士啟用能人，與“德才兼?zhèn)洹币幻}相承，用“績效為先”這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量，使“尚賢用能”落到實(shí)處。“德才兼?zhèn)洹辈⒎鞘菍θ瞬诺那笕?zé)備，而是唐縣匯澤村鎮(zhèn)銀行事業(yè)發(fā)展之需要。在選人用人才時，“德”看主流，用人重德；“才”看專長，用人所長。
五、作風(fēng)
勤奮嚴(yán)謹(jǐn) 求真務(wù)實(shí)
六、企業(yè)精神
拼搏進(jìn)取 創(chuàng)新超越
釋義：
拼搏進(jìn)取，拼搏是唐縣匯澤村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的縮影，是唐縣匯澤村鎮(zhèn)銀行員工的真實(shí)寫照。每位員工都要以創(chuàng)新為依托，以超越為目的，時刻保持奮發(fā)昂揚(yáng)的斗志、堅韌不拔的毅力和知難而上的勇氣。在順境中居安思危，在逆境中奮力拼搏，增強(qiáng)競爭意識和開拓意識，把自我價值的實(shí)現(xiàn)與單位事業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，為唐縣匯澤村鎮(zhèn)銀行美好的明天努力拼搏，積極進(jìn)取。
創(chuàng)新超越：創(chuàng)新是銀行事業(yè)發(fā)展的靈魂，是核心競爭力的基本要素。唐縣匯澤村鎮(zhèn)銀行要把創(chuàng)新作為不可推卸的歷史責(zé)任，通過不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)超越歷史、超越傳統(tǒng)、超越對手、超越自我，使事業(yè)強(qiáng)盛，基業(yè)常青。
七、員工座右銘
時時敬業(yè)，處處真誠，事事嚴(yán)謹(jǐn)，人人爭優(yōu)
八、員工警言
我的微小疏忽，可能給客戶帶來很大麻煩； 我的微小失誤，可能給唐縣匯澤村鎮(zhèn)銀行帶來巨大損失； 貪欲、失德、腐敗必然給自己、親人和唐縣匯澤村鎮(zhèn)銀行帶來恥辱。